Chengli Automobile Group s‘est fixé un objectif de 8,5 milliards de véhicules spéciaux en 2021

Chengli Automobile Group s‘est fixé un objectif de 8,5 milliards de véhicules spéciaux en 2021.

Le 19 janvier, Chengli Automobile Group a solennellement convoqué la première réunion de travail des membres de l‘équipe subsidiaire de la société du groupe dans la salle de conférence n ° 1 du siège pour parvenir à une stratégie globale de déploiement de la victoire pour le début du 14e plan quinquennal, décomposer les tâches et mettre en œuvre des mesures de responsabilité pour garantir que 2021 La valeur de production annuelle de l‘automobile spéciale de la société du groupe a atteint 8,5 milliards de dollars.

Le président Cheng Daoguo, au nom du groupe Chengli Automobile, a donné une conférence et une exhortation collectives aux directeurs généraux des 13 nouvelles filiales. M. Cheng a souligné que la création de filiales est le seul moyen pour le groupe de passer d‘une usine professionnelle à un cluster industriel. Il s‘agit de renforcer la direction de l‘entreprise et de mobiliser diverses entreprises. Le besoin d‘enthousiasme. Deuxièmement, on espère que les membres de l‘équipe auront une position politique élevée, renforceront la communication et la coopération, s‘uniront étroitement autour du directeur général et travailleront ensemble pour accomplir les tâches assignées par le groupe. Troisièmement, sous la houlette des «Trois Persistences» et des «Stratégies de Développement 3X3» du Groupe, chaque filiale doit clarifier les idées de développement et prendre des mesures spécifiques pour les mettre en œuvre une à une selon les exigences de la Conférence de Travail Economique 2021. Efforcez-vous de faire de nouvelles percées dans diverses tâches.
Chengli Group insiste sur la mise en œuvre du modèle de gestion à trois niveaux de "Groupe-Filiale-Unité de production et d‘exploitation". Jusqu‘à présent, il a achevé l‘enregistrement industriel et commercial de toutes ses filiales et a accordé les droits et capacités requis par la loi. C‘est le développement du Groupe Chengli. Un événement majeur dans le processus. Après la création de la filiale, Cheng Li formera un système de gestion avec des pouvoirs et des responsabilités clairement définis, chacun remplissant ses propres fonctions, c‘est-à-dire que la société du groupe gère le «général», la filiale gère la «division» et l‘unité de production et d‘affaires gère la «gestion». Sous la direction unifiée de la société du groupe, chaque filiale mettra en œuvre de manière claire le système de responsabilité du directeur général et conduira les unités de production et d‘exploitation sous sa juridiction à mener à bien leurs tâches respectives de production et de valeur de production. Les résultats constitueront la principale base d‘évaluation du directeur général cette année. La société du groupe déléguera pleinement ses pouvoirs au directeur général en termes de personnes, de finances, de matériaux, de production, d‘approvisionnement et de vente, et apportera le plus grand soutien au développement des filiales.